第一章 總 則

　　第一條 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競爭的需要，進(jìn)一步促進(jìn)公司技術(shù)中心工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司各單位的具體情況，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司技術(shù)中心、科技成果鑒定、科技成果獎勵等技術(shù)中心管理活動。

　　第三條 技術(shù)中心管理的主要任務(wù)是：貫徹政府有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的方針政策，完成公司確立的各項科技研發(fā)項目，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供新技術(shù)信息和保障，促進(jìn)公司核心技術(shù)競爭力的不斷提高，保證公司技術(shù)中心工作高效有序地進(jìn)行。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第四條 公司技術(shù)中心工作，包括科技發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、技改工程、科技進(jìn)步獎勵，以及經(jīng)營生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題等，由公司科技技術(shù)中心(以下簡稱技術(shù)中心)研究 決策。技術(shù)中心組長由集團(tuán)董事長和公司總經(jīng)理兼任，副組長有總工程師兼任，成員由副總工程師、技術(shù)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、各企業(yè)總工程師和專家團(tuán)有關(guān)專家等人構(gòu)成。

　　第五條 公司技術(shù)中心工作由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，公司各單位應(yīng)明確科技研發(fā)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，并明確責(zé)任部門和人員進(jìn)行管理。

　　第六條 公司及各單位主管技術(shù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)職責(zé)為：

　　1、貫徹國家和河南省有關(guān)新技術(shù)開發(fā)政策、規(guī)范和各項管理法規(guī)。

　　2、主持制訂、修改本系統(tǒng)、本單位技術(shù)中心工作管理制度和技術(shù)中心工作規(guī)劃、計劃等;負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)管理。

　　3、主持本單位技術(shù)中心管理的重點項目和處理重大技術(shù)問題。

　　4、負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣培訓(xùn)。

　　5、主持本單位科技成果推廣應(yīng)用和成果獎勵工作。

　　第三章 技術(shù)中心立項與實施管理

　　第七條 公司圍繞“四新”(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)等技術(shù)中心項目的立項，應(yīng)以公司科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合市場需求、施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，編制年度技術(shù)中心計劃。

　　第八條 年度技術(shù)中心計劃實行公司和二級單位兩級管理，公司年度開發(fā)計劃由總工程師統(tǒng)一編制、下達(dá)、管理;二級公司技術(shù)中心計劃報公司備案，自行管理。兩級管理的技術(shù)中心計劃均在年初正式下達(dá)。年中技術(shù)中心項目，可按滾動計劃的形式隨時申請，經(jīng)批準(zhǔn)后補入年度實施計劃。

　　第九條 公司負(fù)責(zé)管理公司重點技術(shù)中心項目，包括：

　　1、公司級技術(shù)中心項目：解決重大工程中的技術(shù)難點、提高工程質(zhì)量、節(jié)能減排、提高工效、降低成本、改善勞動條件、環(huán)境保護(hù)等方面有顯著效果，有良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益、有推廣意義的項目。

　　2、有市場前景的重大技術(shù)儲備項目或技術(shù)引進(jìn)項目。

　　3、需公司撥款技改工程或向公司借貸款的項目。

　　第十條 技術(shù)中心項目計劃的立項程序包括調(diào)研、申請、評估、審批、簽訂立項合同等過程，詳見《磴槽科技項目申請表》(見附件1)。

　　第十一條 申報省、市級以上的科研項目，按照上級有關(guān)管理辦法與規(guī)定執(zhí)行，申請報告書格式見各級管理辦法。

　　第十二條 有公司投資的重大技術(shù)項目立項后，公司與完成單位簽定科技項目合同書。

　　第十三條 合同項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證項目按合同要求保質(zhì)保量按期完成。在研究實驗階段若因故變更，需有文字材料上報合同甲方單位協(xié)商、更改、備案。

　　第四章 科技項目的計劃編制、立項和組織管理

　　第十四條 編制科技項目計劃的依據(jù)

　　1、國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策。

　　2、市場需求。

　　3、公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃。

　　4、生產(chǎn)、安全急需解決的技術(shù)難題。

　　第十五條 編制科技項目計劃的原則

　　1、以企業(yè)為主，鼓勵企業(yè)與高等院校、研究院所聯(lián)合開展技術(shù)合作，提高科技項目的起點和水平，避免低水平重復(fù)和封閉式發(fā)展。

　　2、以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力為目標(biāo)，開展科技項目。

　　3、重點圍繞煤炭生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理，組織開展科技攻關(guān)，科技管理，解決共性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性技術(shù)難題。

　　4、堅持長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合，合理部署技術(shù)開發(fā)及推廣工作。

　　5、堅持有限目標(biāo)，突出重點，集中力量，攻克關(guān)鍵，勇于創(chuàng)新。

　　第十六條 各單位年度科技發(fā)展計劃的編制，公司下屬各單位總工程師、副總工程師負(fù)責(zé)組織、調(diào)研、論證和編制本單位的年度科技計劃。

　　第十七條 科技項目的選題原則

　　在項目選題、設(shè)計和申報過程中應(yīng)遵循“創(chuàng)新性、科學(xué)性、先進(jìn)性、需要性、可行性和效益性”原則。

　　1、創(chuàng)新性原則：創(chuàng)新是科研的生命，是科研選題得以成立的根本條件。創(chuàng)新性應(yīng)體現(xiàn)以下幾點：

　　①前人或他人未曾研究過;②或雖有研究但尚未解決，尚待進(jìn)一步補充、修改和完善;③或雖已解決且又出現(xiàn)了新問題，需要在原有基礎(chǔ)上開拓新領(lǐng)域，解決新問題;④或隨著社會發(fā)展和進(jìn)步，原有技術(shù)方法和產(chǎn)品已不能滿足新的需要，尚待進(jìn)一步提高。

　　2、科學(xué)性原則：選題必須以事實為依據(jù)，不要主觀臆想。選題要有獨特見解，選題要具體而明確。

　　3、先進(jìn)性原則：先進(jìn)性有別于創(chuàng)新，在技術(shù)和一定的范圍，特別在應(yīng)用研究、開發(fā)研究的項目，要求具備先進(jìn)性，符合科技技術(shù)發(fā)展方向是非常必要的。

　　4、需要性原則：選題方向要從公司生產(chǎn)建設(shè)、安全、多種經(jīng)營等需要出發(fā)，盡可能選擇工作中迫切需要解決的關(guān)鍵問題。

　　5、可行性原則：項目研究必須滿足項目實施條件，實現(xiàn)計劃各種條件，如經(jīng)費、物資、技術(shù)力量能得到保證。

　　6、效益性原則：應(yīng)能盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的可預(yù)見性成果。

　　第十八條 科技項目應(yīng)注意的要點

　　1、科技項目選題起點要高，要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外學(xué)科的前沿，緊密結(jié)合生產(chǎn)實踐，符合經(jīng)濟(jì)建設(shè)主旋律。

　　2、符合科技項目選題的原則要求，具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性和效益性原則，立題依據(jù)要充分。

　　3、選題針對性要強，要新，主攻方向和重點明確，技術(shù)路線要清楚明了，研究方案要合理可行，研究方法力求先進(jìn)。

　　第十九條 可行性研究報告

　　1、項目可行性研究報告包括以下主要內(nèi)容：申報時間、申報單位。

　　2、項目提出的理由或?qū)嵤╉椖康谋匾浴?/p>

　　3、目的、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平與發(fā)展趨勢。

　　4、主要研究內(nèi)容、依據(jù)、擬采用的工藝技術(shù)路線、規(guī)模與地點。

　　5、承擔(dān)單位的研究條件、項目資金估算、資金來源。

　　6、主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　7、取得成果后的應(yīng)用推廣前景、估算年經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

　　8、申報單位意見(加蓋公章)。

　　第二十條 科技項目論證、立項、下達(dá)可行性研究是項目實施的依據(jù)，只有經(jīng)過項目可行性論證，被確定為技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著，條件具備的項目，才能被列入公司計劃?？萍柬椖苛㈨椙氨仨毾葓罂尚行匝芯繄蟾?，由申報項目單位負(fù)責(zé)編制可行性研究報告。經(jīng)本單位總工程師審定后于十一月底前報公司技術(shù)中心。經(jīng)科技管理部 門組織初審、篩選和分類后報送公司各專業(yè)副總工程師，由各專業(yè)副總工程師組織本專業(yè)技術(shù)人員對上報項目的必要性與可行性進(jìn)行審議論證，寫出論證意見，由技術(shù)中心負(fù)責(zé)整理編制出公司年度科技計劃，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)后以公司文件下達(dá)。

　　第二十一條 計劃任務(wù)書

　　公司科技計劃項目下達(dá)后，各單位的科技管理部門組織填寫科技項目計劃任務(wù)書，經(jīng)本單位總工程師審查簽署意見，一式三份報技術(shù)中心。列入國家、省、市級 的計劃項目，經(jīng)公司總工程師審查后，由技術(shù)中心報送上一級科技主管部門審批。列入各單位計劃的項目，由各單位總工程師審查批準(zhǔn)后實施。

　　科技計劃項目任務(wù)書主要包括以下內(nèi)容：

　　1、項目名稱、研究類型、承擔(dān)和協(xié)作單位、項目負(fù)責(zé)人、申報時間、申報單位。

　　2、項目提出的理由或?qū)嵤╉椖康谋匾浴?/p>

　　3、目的、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平與發(fā)展趨勢。

　　4、研究內(nèi)容、依據(jù)、擬采用的工藝技術(shù)路線、規(guī)模與地點。

　　5、主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6、取得成果后的應(yīng)用推廣前景及年經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

　　7、準(zhǔn)備工作情況。

　　8、研究進(jìn)度安排。

　　9、參加研究人員及分工。

　　10、經(jīng)費預(yù)算。

　　11、所需主要材料、儀器、設(shè)備。

　　12、提出技術(shù)分析及論證結(jié)論意見。

　　13、需要說明的其它問題。

　　14、申報單位意見。

　　第二十二條 實行項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，一個項目只能確立一個項目責(zé)任人;責(zé)任人應(yīng)組成一個結(jié)構(gòu)精干、人員相對穩(wěn)定的項目組。

　　第二十三條 項目組織鑒定完后，及時推廣應(yīng)用，要盡快地使科技成果實施轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，加速科技進(jìn)步，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。

　　第二十四條 項目實行全過程跟蹤管理。管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對項目的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費，進(jìn)行組織、檢查、協(xié)調(diào)等全方位服務(wù)。及時實施，及時掌握項目進(jìn)展情況。

　　第二十五條 項目一經(jīng)實施就要建立進(jìn)度實施臺賬，項目研究單位每年3月、6月、9月、12月末將項目進(jìn)度和資金使用情況及存在的問題，按公司統(tǒng)一制定的臺賬格式上報技術(shù)中心。

　　第二十六條 項目執(zhí)行過程中的所有實驗記錄、數(shù)據(jù)、報告、圖紙等按照技術(shù)檔案管理辦法整理歸檔、不得散失，不得由個人占有。

　　第二十七條 建立健全科技成果技術(shù)檔案，確?？萍汲晒麢n案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

　　第二十八條 制定或完善有關(guān)科技成果檔案的管理制度，負(fù)責(zé)科技成果檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、利用和交流。同時做好保密工作。

　　第五章 技術(shù)中心資金管理

　　第二十九條 各類技術(shù)中心項目根據(jù)任務(wù)來源、工作性質(zhì)，通過相應(yīng)渠道落實經(jīng)費來源。

　　1.公司和各單位科技管理部門每年年初根據(jù)技術(shù)中心項目編制經(jīng)費使用計劃，納入財務(wù)收支計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　2.公司技術(shù)中心費用，按具體技術(shù)中心項目確定，對于通過公司評審立項的重點科技項目給予必要投入或資助。

　　3.公司各單位應(yīng)保證必要的科技投入,用于本單位的技術(shù)中心和科技成果獎勵。

　　第三十條 科技項目資金使用范圍：

　　1、科技項目資金主要用于列入公司以上級別的科技計劃項目。

　　2、科技項目資金原則上實行合同化管理，經(jīng)費包干，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、不得挪用。

　　第三十一條 科技項目資金主要用途

　　1、技術(shù)開發(fā)：技術(shù)開發(fā)資金主要用于科研、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等所發(fā)生的各項費用。

　　2、新技術(shù)推廣：新技術(shù)推廣資金主要用于成果推廣單位在新技術(shù)推廣過程尚需進(jìn)行提高完善技術(shù)工作中直接費用的補貼，對一些量大面廣、投資少、效益又比較明顯的科技成果，推廣單位經(jīng)費上有一定困難，為了促進(jìn)推廣應(yīng)用，也可以無償方式或進(jìn)行貼補支持。

　　3、與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)的機(jī)動經(jīng)費：機(jī)動經(jīng)費的使用范圍，主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)臨時下達(dá)和公司根據(jù)發(fā)展情況新增的科研任務(wù)以及重大科技調(diào)研(含項目建議書、可行性研究報告和評審費)其它涉及科技進(jìn)步的經(jīng)費。技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、專題調(diào)研等活動。

　　第三十二條 科技項目資金申請條件(要求)

　　1、凡是要列入公司科技計劃項目，申報單位于每年11月底之前將可行性研究報告上報技術(shù)中心。

　　2、凡與公司外單位橫向聯(lián)合的技術(shù)開發(fā)項目要求資金補助的，必須是列入公司以上年度計劃的項目，按技術(shù)合同進(jìn)度分期支付資金，技術(shù)合同報科技發(fā)展部備案。

　　3、列入公司年度計劃的項目，按項目進(jìn)度撥款，要明確項目完成時間，預(yù)期達(dá)到的效果。

　　第三十三條 科技項目資金支出范圍

　　科技項目資金支出范圍包括項目研發(fā)費和項目管理費。項目研發(fā)費和項目管理費是指項目研究過程中發(fā)生的費用。包括：設(shè)備購置費、試驗外協(xié)費、合作費、材料費、資料印刷費、租賃費、差旅費、勞務(wù)費、其他費用。

　　1、設(shè)備購置費：指研究開發(fā)項目中所必需的專用儀器、設(shè)備購置和維修費用，研究項目的樣品、樣機(jī)購置費用，以及為此發(fā)生的運輸、安裝費用。

　　2、試驗外協(xié)費：指研究、開發(fā)項目所發(fā)生的帶料外加工或因本單位不具備條件而委托外單位進(jìn)行試驗、加工、測試、計算等發(fā)生的費用、發(fā)生試驗外協(xié)費時，必須與協(xié)作單位簽訂相關(guān)的合同書。

　　3、合作費：指項目研究過程中需與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)開展合作研究所發(fā)生的費用。發(fā)生合作費時;必須與合作機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)的合同書。

　　4、材料費：指項目研究中所需的原材料、輔助材料、低值易耗品、零配件、臨床觀察費和試驗動物的購置費用，以及為此發(fā)生的運雜包裝費用。

　　5、資料印刷費：指項目研究過程中發(fā)生的專用書刊、資料、翻譯、復(fù)印、印刷的費用。

　　6、租賃費：指進(jìn)行項目的研究、開發(fā)、試驗而租賃的專用儀器、設(shè)備、場地、實驗基地等所發(fā)生的費用。

　　7、差旅費：指為項目研究、開發(fā)所發(fā)生的出差費用。

　　8、勞務(wù)費：直接支付給科技項目主研人員的工資性補助和津貼。

　　9、其他費用：用于項目前期論證、技術(shù)咨詢、調(diào)研、技術(shù)鑒定、驗收時所發(fā)生的費用和與項目研究有關(guān)的專題技術(shù)學(xué)術(shù)會議的費用以及未列入以上各項的其他必要費用。

　　第三十四條 科技項目資金預(yù)算與審批

　　1、編制科技項目資金預(yù)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守政策相符、目標(biāo)相關(guān)、實事求是的原則。

　　2、項目申報單位應(yīng)當(dāng)按照項目實施進(jìn)度編制年度(或階段)用款計劃。

　　3、對未按項目任務(wù)書執(zhí)行的項目，將終止撥款，并收回部分或全部已撥資金，重新安排科技項目。對項目資金、項目資金形成的固定資產(chǎn)及相關(guān)物資進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　第三十五條 科技項目資金管理與監(jiān)督

　　1、項目承擔(dān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度，并按照科技項目任務(wù)書的約定使用資金，不得拆借和隨意改變用途。

　　2、未完成項目的年末結(jié)余資金，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。已完成項目的年末結(jié)余資金，上交公司財務(wù)。

　　3、項目承擔(dān)單位使用科技項目資金購置的固定資產(chǎn)，必須及時登記固定資產(chǎn)賬。

　　4、項目承擔(dān)單位在項目申報、實施過程中，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占項目資金等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，按照有關(guān)規(guī)定對項目的主要負(fù)責(zé)人由所在單位或者其上級主管部門給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時，公司可根據(jù)情況對承擔(dān)單位采取通報批評、停止撥款、終止任務(wù)，追回資金等措施。

　　5、不能按時完成和未啟動的項目，應(yīng)及時向公司提交書面材料說明原因，并收回資金。

　　第六章 成果鑒定管理

　　第三十六條 科技成果鑒定，是指有關(guān)科技管理部門聘請同行專家，按照規(guī)定的形式和程序，對科技成果進(jìn)行審查和評價。項目成果主要指執(zhí)行科技合同所完成的與研究開發(fā)目標(biāo)有關(guān)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和其它技術(shù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)包括專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利轉(zhuǎn)讓權(quán)、著作權(quán)(版權(quán))、發(fā)明權(quán)和其它科技成果權(quán)。

　　第三十七條 對科技人員的科技成果及時地予以鑒定，給予正確的評價，是對他們勞動成果的認(rèn)可，這對科技人員是一種鼓勵和支持。同時，也是科技人員工作能力和水平的重要標(biāo)志，是考核科技人員業(yè)績、獎勵科技人員的重要依據(jù)。

　　第三十八條 科技成果鑒定的意義

　　1、有利于調(diào)動廣大科技人員的積極性和探索精神。

　　2、有利于科技信息交流，避免重復(fù)研究。

　　3、有利于科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣。

　　第三十九條 列入公司級的科技計劃內(nèi)項目或具有重大意義的計劃外項目可進(jìn)行科技成果鑒定。

　　第四十條 科技成果必須具備下列條件方可進(jìn)行鑒定

　　1、新穎性：是指國內(nèi)外沒有的或國內(nèi)外雖有而未公開的，有著本質(zhì)的創(chuàng)新、改進(jìn)和提高。

　　2、先進(jìn)性：是指性能、特征比已有的科技成果有明顯的超前性。

　　3、實用性：是經(jīng)實踐證明具有一定的學(xué)術(shù)意義或經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

　　4、具有獨立的完整的內(nèi)容并形成技術(shù)資料。

　　第四十一條 科技成果鑒定應(yīng)具備的基本資料

　　1、計劃任務(wù)書或?qū)ｍ椇贤?/p>

　　2、鑒定大綱

　　3、研究工作報告

　　4、技術(shù)研究報告

　　5、工業(yè)性試驗報告

　　6、經(jīng)濟(jì)效益分析報告

　　7、查新報告

　　第四十二條 主要完成單位和主要完成人

　　1、完成單位不包括試制加工及一般協(xié)作單位，是指項目主要完成人所在的基層單位，并在該項目的完成起到重要作用，如提供技術(shù)、經(jīng)費和設(shè)備等。

　　2、主要完成人①提出和確定項目的總體方案設(shè)計;②在研究制造過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)、疑難問題的解決做出重要貢獻(xiàn)的;③直接參與并能解決在投產(chǎn)、應(yīng)用或推廣過程中的重要技術(shù)難點。

　　第四十三條 鑒定申請的渠道和程序，為成果完成單位即申請鑒定單位，向按照隸屬關(guān)系和具有組織鑒定權(quán)利的上一級主管部門申請。申請鑒定必須是以書面文字材料申報的形式，即申請鑒定單位申報以《科技成果鑒定申請書》為主件的一套完整的資料。

　　鑒定程序

　　1、成果完成單位根據(jù)任務(wù)來源向其主管機(jī)關(guān)申請鑒定：

　　(1)國家、省、市級以上項目首先填報《科技合同項目報告書》和《科技合同項目經(jīng)費總決算表》;

　　(2)提交科技成果鑒定申請表;

　　(3)提交全套鑒定資料，包括成果完成工作報告、科研報告、試生產(chǎn)報告、經(jīng)濟(jì)分析報告、查新報告、檢測報告、用戶意見及成果簡介等。

　　2、公司主管部門填寫審查意見后上報市以上單位審查。部市主管單位委托會計事務(wù)所審查經(jīng)費使用情況后，組織專家進(jìn)行鑒定。

　　3、專家評審出鑒定意見后由組織鑒定單位出具科技成果鑒定證書。

　　第四十四條 申請市級以上鑒定的單位，在申請前必須到國家科委、省、市、國務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的科技信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢索查新，并索要查新結(jié)論報告。

　　查新應(yīng)注意的問題：1、項目查新時確定的主題詞必須準(zhǔn)確、無誤、全面，不得把次要的詞當(dāng)作主題詞。2、先進(jìn)性強、價值重大的科技成果，應(yīng)提高檢索機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。3、項目名稱、技術(shù)含量一定要高。要突出技術(shù)特征、新方法、特色。

　　第四十五條 鑒定形式審查：

　　1、申請鑒定的項目是否屬于鑒定范圍。

　　2、申請鑒定項目的資料是否齊全完整，各種文件、技術(shù)資料和表格的填寫或撰寫是否符合要求。

　　3、申請鑒定的主要完成單位和主研人員排序有無爭議。

　　4、有無科技成果權(quán)屬爭議。

　　第四十六條 技術(shù)性審查內(nèi)容：l、申請鑒定項目是否完成專項合同或計劃任務(wù)書中規(guī)定的任務(wù)，在研究與開發(fā)過程中是否取得具有創(chuàng)造性、先進(jìn)性和獨立應(yīng)用價值。2、技術(shù)資 料的內(nèi)容是否翔實、正確，主要技術(shù)內(nèi)容、特別是技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點。3、初步判別技術(shù)的創(chuàng)造性、先進(jìn)性、成熟性、可靠性、推廣應(yīng)用的條件和前景以及存在的問題及改進(jìn)意見。

　　第四十七條 科技項目鑒定形式

　　1、檢測鑒定，邀請專門檢測機(jī)構(gòu)按國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試和評價，并做出結(jié)論意見。

　　2、函審鑒定，由主持鑒定單位或委托項目完成單位向?qū)＜壹乃脱埡?、《科技成果函審表》及全套鑒定材料進(jìn)行函審鑒定，函審委員會正、副主任依據(jù)各專家意見寫出綜合結(jié)論意見。

　　3、會議鑒定，根據(jù)科技項目的性質(zhì)，對于比較重大的科技項目，或需現(xiàn)場考察的科技項目，應(yīng)以召開會議鑒定為主。會議鑒定工作由科技管理部門會同項目完成單位共同組織。

　　4、視同鑒定，經(jīng)中國專利局授予專利權(quán)的發(fā)明專利，實施后取得效益，并由實施單位出具證明的。

　　第四十八條 為加強公司科技項目鑒定工作，根據(jù)鑒定項目的類別及性質(zhì)，組成科技項目鑒定委員會，科技項目鑒定委員會成員應(yīng)從科技項目鑒定專家?guī)熘谐槿〔⒎弦韵聴l件：

　　l、具有高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù);

　　2、在本行業(yè)或本公司有一定的權(quán)威性;

　　3、有較高的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和較豐富的實踐經(jīng)驗;

　　4、有良好的職業(yè)道德。

　　下列人員不得參加鑒定委員會：

　　1、項目完成單位人員;

　　2、本課題組的成員;

　　3、與本鑒定專業(yè)無關(guān)的人員。

　　第四十九條 科技項目鑒定委員的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任

　　鑒定委員對鑒定的科技項目有充分發(fā)表個人意見的權(quán)利，有要求科技項目完成者進(jìn)行答辯或重復(fù)試驗的權(quán)利。如果科技項目完成者不能提供充分的文件，致使鑒 定委員會不能形成完整的鑒定結(jié)論，鑒定委員會有權(quán)寫在鑒定結(jié)論中。鑒定委員會對全部鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)，鑒定委員會主任負(fù)主要責(zé)任。全體鑒定委員要在鑒定證書上簽字。

　　第五十條 根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)委員會第19號令發(fā)布的《科學(xué)技術(shù)成果鑒定辦法》和《科技成果鑒定規(guī)程》(試行)的規(guī)定，對參加鑒定工作的專家可酌情發(fā)給技術(shù)咨詢費。

　　第五十一條 完成科技項目的單位或個人竊取他人科技成果的，或在鑒定過程中徇私舞弊、弄虛作假的，一經(jīng)查實，組織鑒定單位應(yīng)當(dāng)終止鑒定。已完成鑒定的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。已給國家、社會和企業(yè)造成損失的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。

　　第五十二條 組織鑒定單位或主持鑒定單位的工作人員在鑒定中玩忽職守、以權(quán)謀私的，應(yīng)根據(jù)造成的影響及損失，承擔(dān)相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。

　　第五十三條 凡未按科技管理程序組織鑒定的科技項目，一律不準(zhǔn)申請公司級以上獎勵。

　　第五十四條 建立科技項目信用管理制度，信用管理應(yīng)與項目管理、經(jīng)費管理、科技績效管理等方面有機(jī)結(jié)合，在科技項目立項、預(yù)算、實施、鑒定、驗收等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中把好信用關(guān)，使科技項目真實、準(zhǔn)確、可靠。

　　第五十五條 參加科技成果鑒定工作的有關(guān)人員，要嚴(yán)格遵守科學(xué)道德和職業(yè)道德規(guī)范，抵制各種不正之風(fēng)的干擾，確?？萍汲晒b定的嚴(yán)肅性、真實性和科學(xué)性。

　　第七章 獎勵規(guī)定

　　第五十六條 公司每年進(jìn)行一次科技項目開發(fā)的申報與評審工作，具體申報事宜見當(dāng)年通知。

　　第五十七條 申報公司級的科技進(jìn)步獎填報《磴槽科技進(jìn)步獎勵申報書》，并附全套技術(shù)資料、成果鑒定證書和項目簡介，于12月10日前報公司，經(jīng)專家評審、公司技術(shù)中心審批后，于年底頒獎。

　　第五十八條 上報國家級、省級、市級的科技項目，根據(jù)相應(yīng)要求上報和進(jìn)行科技鑒定和評獎。

　　1、獲得國家級科技成果獎的，根據(jù)一、二、三等獎的獲獎情況，除國家的獎勵外，公司分別再給予20-6萬元獎勵;

　　2、獲得省級科技成果獎的，根據(jù)一、二、三等獎的獲獎情況，除省的獎勵外，公司根據(jù)項目貢獻(xiàn)及效益大小，分別再給予15-4萬元獎勵;

　　3、獲得市級科技成果獎的，根據(jù)一、二、三等獎的獲獎情況，除市的獎勵外，公司分別再給予10-2萬元獎勵。

　　第五十九條 公司科技獎獎勵范圍：

　　1. 完成公司技術(shù)中心計劃內(nèi)的項目(包括部市級項目)，經(jīng)過技術(shù)鑒定，并取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，能夠推廣應(yīng)用;

　　2. 未列入技術(shù)中心計劃，但在經(jīng)營生產(chǎn)中成功解決技術(shù)難題，取得良好成效的項目，如優(yōu)秀投標(biāo)技術(shù)方案、優(yōu)秀施工組織設(shè)計等成果;

　　3.綜合應(yīng)用新技術(shù)成果，并在推廣應(yīng)用中有所創(chuàng)新，取得較好效益的項目，如科技示范工程。

　　第六十條 公司科技獎勵等級依據(jù)科技成果的技術(shù)難度、水平高低、綜合效益大小分為一、二、三、四等。

　　1.評獎標(biāo)準(zhǔn)：

　　一等獎：原則上應(yīng)為自主研發(fā)的成果，技術(shù)難度大，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，對促進(jìn)公司科技進(jìn)步有顯著作用，取得較大社會或經(jīng)濟(jì)效益;

　　二等獎：技術(shù)難度較大，接近國內(nèi)先進(jìn)水平，對促進(jìn)公司科技進(jìn)步有一定作用，取得較好社會或經(jīng)濟(jì)效益;

　　三等獎：有一定技術(shù)難度，達(dá)到本市先進(jìn)水平，對公司科技進(jìn)步有促進(jìn)作用，取得一定社會或經(jīng)濟(jì)效益;

　　四等獎：有技術(shù)新意，能夠完成某一項就具體工作，解決或改善生產(chǎn)中具體的問題。

　　2. 獲獎最多人數(shù)：

　　一等獎10人/項 ;二等獎8人/項 ;三等獎6人/項 ;四等獎5人/項。

　　3.獎勵方式：

　　精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，物質(zhì)獎勵向重大科技成果傾斜。

　　(1)榮譽證書：向一、二、三、四等獎項目完成單位和主要完成人員分別頒發(fā)“磴槽科技進(jìn)步獎榮譽證書”;

　　(2)獎金

　　一等獎：獎勵10-8萬元，獎金由公司頒發(fā);

　　二等獎：每項6-5萬元，獎金由公司頒發(fā);

　　三等獎：每項3-2萬元，獎金由公司頒發(fā);

　　四等獎：每項2-1萬元，獎金由公司頒發(fā)。

　　第六十一條 鼓勵廣大工程技術(shù)人員發(fā)表科技論文等技術(shù)革新成果，對在國家級、省級和市級刊物上發(fā)表科技論文的技術(shù)人員，每篇文章分別獎勵1000元、800元和500元的獎勵。

　　第六十二條 各單位應(yīng)重視科技統(tǒng)計工作，每年末進(jìn)行一次科技立項、科技投入、科技效益情況的統(tǒng)計與分析，報公司。

　　第六十三條 本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第八章 附 則

　　第六十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　磴槽集團(tuán)創(chuàng)新增效項目管理規(guī)定

　　公司所屬各企業(yè)、各單位：

　　為加強集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作，推進(jìn)實施技術(shù)創(chuàng)新工程，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和科技貢獻(xiàn)率增長，充分調(diào)動集團(tuán)科技人員、管理人員的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法的精神，結(jié)合集團(tuán)實際，特制定本規(guī)定。

　　創(chuàng)新增效項目管理范圍為項目管理、專利管理、成果管理、檔案管理。

　　一、項目管理

　　(一)創(chuàng)新增效項目范圍

　　創(chuàng)新增效項目包括兩大方面，一是科技創(chuàng)新項目，二是管理增效項目?？萍紕?chuàng)新項目指與新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)及其商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動;管理增效項目是指通過管理手段提高效益、效率，降低成本，形象大變樣等改善項目，但非精益項目申報的內(nèi)容。

　　(二)申報時間

　　科技創(chuàng)新項目、管理增效項目每年年底舉行一次評選，上年12月立項申報、當(dāng)年6月和10月補報或變更，年底驗收評審獎勵。項目的申報材料嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一格式(見附件)，并將紙質(zhì)版和電子版各一份按時上報集團(tuán)科技中心，延期報送的項目按棄評處理。

　　(三)評委組成

　　評審成員由集團(tuán)技術(shù)中心組織，集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

　　(四)項目分類

　　項目分A類：上級獎勵項目;B類：技術(shù)性項目;C類：五小成果項目;D類：亮點工程項目;E類：管理創(chuàng)新項目。按其獲獎項目的科學(xué)技術(shù)水平、技術(shù)難度、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分為一、二、三等獎三個等級。

　　A類：上級獎勵項目

　　A1：獲得各級政府(主管部門)政策性資金補貼的項目。

　　A2：獲得國家、省、市、縣級政府或者科技部門獎勵的項目。

　　A3：在國家、省、市科技雜志發(fā)表的論文項目。

　　B類：技術(shù)性項目分技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)革新三類

　　B1：技術(shù)創(chuàng)新。指企業(yè)依靠自身能力或與科研院校及其它技術(shù)力量合作研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)在企業(yè)實際應(yīng)用，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的新技術(shù)。

　　B2：技術(shù)引進(jìn)。指通過借鑒學(xué)習(xí)外來科技成果，使其直接轉(zhuǎn)化為本企業(yè)生產(chǎn)力，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的項目。

　　B3：技術(shù)革新。指生產(chǎn)技術(shù)上的改進(jìn)，如工藝流程、機(jī)器部件等的改進(jìn)，也叫技術(shù)改革。(側(cè)重于企業(yè)行為)

　　C類：五小成果項目

　　小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議。修舊利廢可歸納到此類。(側(cè)重于個人行為)

　　D類：亮點工程項目

　　必須是看得見、摸得著，產(chǎn)生效益明顯的形象性項目，并且與同行業(yè)相比具有獨到之處。

　　E類：管理創(chuàng)新項目

　　指企業(yè)大膽嘗試，打破常規(guī)，采用新的管理方法、新的營銷手段、新的采購模式等，使企業(yè)整體產(chǎn)生較大效益。

　　說明：企業(yè)新上項目通過技術(shù)優(yōu)化、管理優(yōu)化，節(jié)約大量投資，建設(shè)速度快，提前投產(chǎn)，提前實現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的項目由集團(tuán)公司研究獎勵。

　　(五)評獎申報項目流程

　　(1)申報項目上報集團(tuán)公司，由科技中心首先界定項目是否符合集團(tuán)公司要求，能否進(jìn)入集團(tuán)公司級項目。

　　(2)進(jìn)入集團(tuán)公司級項目后，依據(jù)項目具體內(nèi)容，科技中心審查分類。

　　(3)評委打分，按分?jǐn)?shù)高低排出一、二、三等獎。

　　(4)最后確定獎金數(shù)額。

　　(六)有下列情形之一者，不得參與集團(tuán)創(chuàng)新增效項目評獎

　　(1)以往參評過的同類項目;

　　(2)年創(chuàng)效益低于一萬元的項目;

　　(3)當(dāng)年申報的項目產(chǎn)生的效果不明顯，有待時間或市場檢驗的項目;

　　(4)與精益項目申報重復(fù)的。

　　(七)注意事項

　　(1)未進(jìn)入集團(tuán)公司級的項目，企業(yè)可自行獎勵;(2)上年獲獎項目次年未產(chǎn)生效益的，對項目申報單位次年獲獎項目總金額處以10%的罰金;(3)獎金發(fā)放重在獎勵科技人員，力戒平均主義;(4)所有申報項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益用數(shù)據(jù)說話，社會效益查現(xiàn)場、看證據(jù)，研發(fā)產(chǎn)品看市場，經(jīng)濟(jì)效益由企業(yè)財務(wù)部門提供。不能產(chǎn)生直接效益的項目，前后對比要有參數(shù)，具體參數(shù)由企業(yè)企管部門和項目部門聯(lián)合提供;(5)參評項目產(chǎn)生效益與集團(tuán)公司企管部和財務(wù)部查驗數(shù)據(jù)不一致者，適當(dāng)扣分。

　　二、專利管理

　　為鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，推動發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用，提高創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，加強企業(yè)發(fā)展技術(shù)儲備，提高集團(tuán)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，特做出如下規(guī)定：

　　(一)專利類別及定義

　　專利按類別可分發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計三種專利。發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案;實用新型，是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案;外觀設(shè)計，是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計。

　　(二)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造與非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造界定及歸屬

　　執(zhí)行集團(tuán)的任務(wù)或者主要是利用集團(tuán)的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于集團(tuán)公司。申請被批準(zhǔn)后，集團(tuán)公司為專利權(quán)人。

　　非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計人：申請被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或者設(shè)計人為專利權(quán)人。利用集團(tuán)的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，集團(tuán)與發(fā)明人或者設(shè)計人訂有合同，對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬做出約定的，從其約定。

　　(三)職務(wù)發(fā)明專利激勵、推廣及保密

　　在取得專利申請?zhí)柤叭〉脤＠麢?quán)后，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人給予獎勵;發(fā)明創(chuàng)造專利實施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人或者設(shè)計人給予合理的報酬。在專利申請公布或者公告前，專利工作者及有關(guān)人員對其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。

　　(四) 集團(tuán)技術(shù)中心專利職責(zé)

　　集團(tuán)技術(shù)中心是專利管理的主管部門，其職責(zé)包括：

　　(1)制定并實施集團(tuán)專利戰(zhàn)略，并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中;(2)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn);(3)鼓勵員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)。對申請的專利要考慮其實用性、效益性并具有前瞻性，為企業(yè)發(fā)展技術(shù)儲備做好服務(wù);(4)辦理集團(tuán)專利申請、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜;(5)保護(hù)專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán)，辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù);(6) 管理、利用與集團(tuán)有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息，為科研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營全過程服務(wù);(7) 研究制定集團(tuán)的專利戰(zhàn)略，為經(jīng)營決策服務(wù);(8) 依法依規(guī)辦理對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人的獎勵與報酬;(9)其他與集團(tuán)專利工作有關(guān)的事務(wù)。

　　(五) 集團(tuán)專利資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容：

　　(1)專利技術(shù)開發(fā);(2)專利申請、維持、放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審查，科研檔案及發(fā)明或設(shè)計人員流動的管理;(3)專利評價、評估;(4)專利申請、優(yōu)先權(quán)、署名權(quán)、專利權(quán);(5)專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可及專利權(quán)質(zhì)押;(6)專利戰(zhàn)略研究與制定;(7)專利訴訟和向海關(guān)提請知識產(chǎn)權(quán)備案;(8)其他與專利資產(chǎn)有關(guān)的事項。

　　(六)集團(tuán)有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評估：

　　集團(tuán)的專利資產(chǎn)評估，應(yīng)委托有專利資產(chǎn)評估資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)辦理。

　　(1)轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)、專利權(quán)的;(2)許可其他組織或個人合資、合作實施的;(3)以專利資產(chǎn)作價出資成立有限責(zé)任公司或股份有限公司的;(4)需要進(jìn)行專利資產(chǎn)評估的其他情形。

　　(七)集團(tuán)專利開發(fā)前檢索及過程跟蹤檢索

　　集團(tuán)在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，技術(shù)中心必須和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)，同時運用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場利益的有關(guān)技術(shù)策略和技術(shù)解決方案的建議。在研究開發(fā)過程中及完成后，進(jìn)行必要的跟蹤檢索。

　　(八)專利申請

　　(1)申請專利的目的在于獲得專利權(quán)，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造現(xiàn)在和潛在市場，以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，新材料、新工藝的研究、技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合專利授予條件的，應(yīng)及時申請專利，以取得法律的保護(hù)。

　　(2)專利的申請

　?、?每年初由集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)制定年度專利申報計劃和目標(biāo)，并召開會議下發(fā)到各直屬企業(yè)，由各直屬企業(yè)確定固定人員進(jìn)行具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合;②由專利代理公司進(jìn)行專利項目的開發(fā)，各直屬企業(yè)進(jìn)行專利申報基本材料的收集整理，集團(tuán)技術(shù)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)組織和指導(dǎo)，并解決技術(shù)方面的細(xì)節(jié)問題;③專利的登記匯總由集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，并在年底及時上報上級主管部門，各直屬企業(yè)需要時可以到技術(shù)中心進(jìn)行登記借用，用完后必須及時歸還存檔;④專利申請費用、授權(quán)費用、開發(fā)費用由各直屬企業(yè)承擔(dān)，技術(shù)中心及時通知各直屬企業(yè)做好關(guān)于專利授權(quán)的一切事務(wù)。

　　(九)專利許可使用

　　(1)集團(tuán)公司與其他公司合作研究、開發(fā)或者委托研究、開發(fā)簽訂相關(guān)合同時，合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件，并符合國家和本公司相應(yīng)規(guī)定。

　　(2)集團(tuán)公司與國內(nèi)外組織或者個人簽訂的合作研究、開發(fā)或者委托研究、開發(fā)的合同中應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　?、夙椖恐挟a(chǎn)生的專利申請權(quán)、專利權(quán)和相關(guān)技術(shù)秘密的歸屬;②集團(tuán)公司與合作方或者承接方對項目中產(chǎn)生的專利的轉(zhuǎn)讓、許可等的管理權(quán)限和管理方式;③集團(tuán)公司與合作方或者承接方投入的物質(zhì)條件、資金及研究人員智力勞動各自所占比例以及對專利實施取得收益的分享辦法和比例。

　　未簽訂合同或者合同未約定的，項目中產(chǎn)生的專利權(quán)和相關(guān)權(quán)益由承擔(dān)者持有或所有。

　　(3) 集團(tuán)在引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資企業(yè)外方技術(shù)、產(chǎn)品作為投資時，責(zé)任部門應(yīng)將其技術(shù)、產(chǎn)品包含的專利技術(shù)項目，報知識產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行檢索。知識產(chǎn)權(quán)管理部根據(jù)檢索情況，提供檢索報告，為談判、簽約提供依據(jù)。

　　(4)集團(tuán)引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專利時，應(yīng)有擔(dān)保條款，明確雙方在涉及第三方專利時的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

　　(5)技術(shù)中心根據(jù)集團(tuán)發(fā)展要求，應(yīng)積極為集團(tuán)實施國內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)。各直屬企業(yè)持有或所有的專利技術(shù)，應(yīng)積極實施，無條件或不能充分實施的，應(yīng)適時進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實施。

　　(6)集團(tuán)實施他人專利技術(shù)或許可他人實施集團(tuán)公司專利技術(shù)，應(yīng)簽訂專利實施許可合同。專利實施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機(jī)構(gòu)注冊地或?qū)＠麑嵤┑貙＠芾頇C(jī)關(guān)認(rèn)定登記。

　　(7)專利實施許可合同或含有專利許可內(nèi)容的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的談判、簽訂，應(yīng)集團(tuán)有技術(shù)中心專利管理人員參加，并按照國家和本公司有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定執(zhí)行。

　　(十)專利的保護(hù)

　　(1)各直屬企業(yè)及員工有權(quán)保護(hù)集團(tuán)專利權(quán)不受侵犯，維護(hù)公司的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為應(yīng)及時報知識產(chǎn)權(quán)管理部門并幫助做好調(diào)查取證工作，必要時可請示專利管理機(jī)關(guān)處理或向人民法院起訴。同時，各直屬企業(yè)應(yīng)避免侵犯他人的專利權(quán)。

　　(2)侵犯集團(tuán)專利權(quán)的行為包括：

　　①未經(jīng)集團(tuán)公司公司許可生產(chǎn)、銷售與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品;②未經(jīng)集團(tuán)公司許可進(jìn)口與集團(tuán)公司專利相同或相近似的產(chǎn)品;③將集團(tuán)公司專利號標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷售，假冒集團(tuán)專利產(chǎn)品的行為;④使用上述侵權(quán)產(chǎn)品的行為;⑤未經(jīng)集團(tuán)公司許可展示與集團(tuán)專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù)，以及從事招投標(biāo)活動。

　　(3)集團(tuán)專利權(quán)益涉及海關(guān)保護(hù)的，要按照知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例要求，及時向海關(guān)總署申請辦理專利權(quán)海關(guān)保護(hù)備案。

　　(4)請求調(diào)處專利糾紛和進(jìn)行專利訴訟，由技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦理，必要時可委托專利代理機(jī)構(gòu)或法務(wù)辦理。對委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理專利訴訟的，應(yīng)有法務(wù)參與，并將有關(guān)材料送法務(wù)備案。

　　(5)集團(tuán)公司對其專利或?qū)＠暾?，?yīng)依法及時交納年費或申請維持費，維持其有效。對擬在法定期限屆滿前放棄或終止的專利和專利申請，要予以論證確認(rèn)并建立管理檔案，具體事宜由技術(shù)中心負(fù)責(zé)。

　　(6)集團(tuán)公司應(yīng)充分利用專利信息，掌握與集團(tuán)有關(guān)的國內(nèi)和國外申請專利的動向，對有損于集團(tuán)公司權(quán)益且不符合授予專利權(quán)條件的他人專利，應(yīng)及時提出撤銷專利權(quán)請示或提出宣告無效請示，排除不應(yīng)授權(quán)的專利。具體事宜由技術(shù)中心負(fù)責(zé)。

　　對于技術(shù)革新項目中獲得發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計的專利項目，集團(tuán)將在每年年終對其進(jìn)行評審獎勵。

　　三、成果管理

　　集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新成果的鑒定、驗收、登記、建檔、申報、獎勵、密級評價、交流和推廣應(yīng)用等工作。

　　(一)創(chuàng)新成果鑒定或驗收

　　(1)鑒定或驗收應(yīng)具備的基本條件：

　?、偻瓿杉夹g(shù)創(chuàng)新項目申報書所規(guī)定的項目任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求;

　?、趯W(xué)術(shù)或技術(shù)資料必須齊全并符合科技檔案管理部門的要求。技術(shù)資料包括：技術(shù)合同或創(chuàng)新項目申報書、研究報告、技術(shù)指標(biāo)測試報告、試驗或應(yīng)用報告、有關(guān)設(shè)計技術(shù)圖表、 經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析等，并填寫成果鑒定或驗收申請書。

　　(2)需上級部門鑒定或驗收的項目，被鑒定或驗收項目的單位必須填寫鑒定或驗收申請書報集團(tuán)技術(shù)中心，由技術(shù)中心承辦。

　　(3)集團(tuán)技術(shù)中心在收到成果鑒定或驗收申請后進(jìn)行審定，提出意見報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由技術(shù)中心主持鑒定或驗收。

　　(4)技術(shù)創(chuàng)新項目鑒定或驗收，由被鑒定或驗收項目的單位與集團(tuán)技術(shù)中心聯(lián)系確定會議時間、地點、鑒定委員會組成、參加會議人員等。

　　(二) 創(chuàng)新項目推廣

　　技術(shù)上成熟、通過技術(shù)鑒定或驗收、在生產(chǎn)實際中得到驗證、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項目，集團(tuán)所屬各單位有義務(wù)進(jìn)行推廣應(yīng)用(創(chuàng)新主體企業(yè)可在本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣，其他企業(yè)進(jìn)行有效推廣)，并在人員、資金等方面給予保證。

　　(三) 創(chuàng)新成果申報

　　(1)集團(tuán)各部室、直屬企業(yè)和個人應(yīng)及時將創(chuàng)新成果上報集團(tuán)技術(shù)中心，技術(shù)中心會同有關(guān)部門進(jìn)行審查，并將符合上報規(guī)定的成果上報上級主管部門。

　　(2)申報技術(shù)創(chuàng)新成果的項目，均應(yīng)附送如下材料：

　　①《技術(shù)創(chuàng)新項目成果報告表》;②《技術(shù)創(chuàng)新項目鑒定證書》(或《評審證書》)等鑒定材料。

　　(四)技術(shù)創(chuàng)新獎評審程序

　　(1)集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)對申報項目作資格審查。

　　資格審查主要包括以下內(nèi)容：

　?、偕陥箜椖渴欠穹霞瘓F(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎的獎勵范圍和申報條件;②是否按要求的格式和規(guī)定填寫申報表;③主要完成單位和主要完成人員是否符合規(guī)定;④所報附件是否齊全并 符合有關(guān)規(guī)定;⑤是否獲得過市(局)以上技術(shù)創(chuàng)新獎。

　　(2)各專業(yè)評審組對每個申報項目進(jìn)行審查，寫出書面審查意見和推薦獲獎項目，作為項目獲獎的主要依據(jù)，報集團(tuán)技術(shù)中心進(jìn)行評審。

　　(3)集團(tuán)技術(shù)中心對各專業(yè)評審組推薦的獲獎項目進(jìn)行綜合評審，確定項目的獎勵等級以及獲獎項目數(shù)量。

　　(五)主要完成單位的確定

　　申報項目的主要完成單位是指項目主要完成人所在單位，并且所在單位在該項目的研究試驗、推廣應(yīng)用過程中提供了技術(shù)設(shè)備和一定經(jīng)費等條件，對項目的完成起到重要作用。

　　(六)主要完成人的確定

　　集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎獎勵的對象主要是在技術(shù)創(chuàng)新工作中做出直接貢獻(xiàn)的人員，具備以下基本條件之一者可作為申報項目的主要完成人：

　　(1)提出和確定技術(shù)創(chuàng)新項目的總體方案設(shè)計，并參加項目的實際研究工作;(2)在研究過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和問題的解決做出了重要貢獻(xiàn);(3)直接參與并解決生產(chǎn)應(yīng)用、推廣過程中的主要技術(shù)難點或關(guān)鍵措施。

　　科技管理干部參加技術(shù)創(chuàng)新項目研究，并符合主要完成人員條件，也可作為項目的主要完成人員之一參加申報獎勵;各級領(lǐng)導(dǎo)干部確實參加某技術(shù)創(chuàng)新項目研究，并符合上述規(guī)定的主要完成人員條件的，也可作為項目主要完成人員之一申報獎勵，但應(yīng)另附書面材料，如實說明其所做的技術(shù)貢獻(xiàn)，并由申報單位出具證明，經(jīng)本人簽字方可生效。

　　(七)集團(tuán)各部室、直屬企業(yè)申報集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎項目主要完成人員的限額數(shù)為：一等獎3名，二等獎6名，三等獎10名。作為評定技術(shù)職稱的重要依據(jù)之一。

　　(八)建議企業(yè)重視技術(shù)職稱的申報工作，取得不同級別的職稱應(yīng)納入薪酬體系，使職稱與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

　　(九)根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)實際情況，集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎獎勵經(jīng)費由集團(tuán)財務(wù)部列支，以加強集團(tuán)科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性。

　　(十)科技創(chuàng)新獎勵貫徹尊重知識、尊重人才的方針，獎金分配應(yīng)按貢獻(xiàn)大小，由項目負(fù)責(zé)人與主要完成人協(xié)商，做到合理分配。

　　(十一)技術(shù)革新改造的項目獎在每年年終進(jìn)行評審，評出一、二、三等獎項之后，以評出獎項等級為主，按照獲獎項目在所屬企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)含量、企業(yè)規(guī)模和參與人員等情況定具體獎金。

　　四、檔案管理

　　集團(tuán)各部室、直屬企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新工作中形成的所有資料必須及時分類、分級、歸檔。

　　通過集團(tuán)及以上部門鑒定或驗收的創(chuàng)新成果，其資料由集團(tuán)技術(shù)中心集中保管，集團(tuán)以下部門鑒定或驗收的創(chuàng)新成果，其資料由集團(tuán)各部室、直屬企業(yè)檔案室集中保管。

　　(一)技術(shù)創(chuàng)新工作與建檔實行“四同步”：

　　(1)技術(shù)創(chuàng)新項目申報書與項目文件材料歸檔同步;(2)項目計劃進(jìn)度檢查與平時立卷同步;(3)技術(shù)創(chuàng)新成果與創(chuàng)新檔案驗收、鑒定同步;(4)技術(shù)創(chuàng)新成果上報、獎勵與創(chuàng)新項目資料歸檔情況證明同步。

　　要實行技術(shù)創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人立卷歸檔負(fù)責(zé)制。項目資料不完備、不歸檔的，不能進(jìn)行成果的驗收或鑒定。

　　(二)技術(shù)創(chuàng)新項目資料歸檔要求

　　技術(shù)創(chuàng)新項目資料按該項目的準(zhǔn)備、實驗、總結(jié)、驗收、獎勵分階段進(jìn)行系統(tǒng)整理，注明密級、保管期限，其質(zhì)量要求、歸檔時間等必須按集團(tuán)檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)技術(shù)創(chuàng)新項目檔案管理及利用

　　技術(shù)創(chuàng)新項目資料歸檔后，檔案管理部門要及時對其進(jìn)行分類、編目、上架、保管;資料的借閱需由(集團(tuán)或企業(yè))技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人及企管處負(fù)責(zé)人簽字后方能提供利用。